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銷售和租賃的,高質量的塑料托盤,提供物流解決方案的範圍廣,如食品和飲料,汽車,化工行業的需要,醫藥和消費品行業。
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在註射成型設備技術,回收石化樹脂專利配方,並獲得專利的托盤的設計允許高質量的托盤,更快,成本比競爭對手更低的成本生產。其托盤回收塑料有助於控製材料成本的同時,減少對環境的廢物和提供的成本優勢在純樹脂的用戶。我們像許多公司。
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我們已經有一個保險公司乾了30年,就在他們由於長期的關係。大多數公司都傾向於不脫離。但是我們發現我們支付百分之25太多關於我們的商業政策和雙我們應該支付工人的賠償。我們通過切換到sgb-nia作出重大的儲蓄。
弗萊德鄧肯,美國總統
有一些行業的成功是在最小的增量測量。
精密機械零部件製造行業之一。弗萊德鄧肯,總統在拖鞋製造,和他的團隊集中精力集中在激烈運動的針點距離。
“我們監測的質量和交付在每天的基礎上,”鄧肯說。
“我們衡量我們的百分之99.8滿意的質量和時效性能。有趣的是,當我們嘗試去99.85。有趣的是,當我們嘗試去99.85。我們測量水平的增量變化。這是什麼使我們遠離我們的競爭對手,而我們保持競爭力的價格。”
拖鞋製造業務現在是飛行作動器最大的部分,這些關鍵設備控制的飛行飛機的動力學。
拖鞋從原材料,從鋁鈦什麼,並創建用於航空航天產品,汽車賽車行業和半導體業務。在不同的歷史時期,拖鞋的多樣化的產品已覆蓋地板護理,包裝和醫療設備。這些零件的精度是非常關鍵的;可以理解的願望和成功時,產品逐步改善。他們建立,組裝和測試產品。
該公司花費3000美元之間,為每年4000美元的員工培訓。甚至,投資,這是一個種族跟上,更好的加工機的發展。 “唯一阻止我們是知識資本。我們可以把五年訓練的人來運行這個最新最大的設備,然後一個更好的設備來代替它,”鄧肯說。這是在這一具有挑戰性的業務進展的性質。
鄧肯開始在拖鞋32年前工作為業主和首席執行官地面,肯紳士。拖鞋僱用200名工人在瓦倫西亞,CA廠。鄧肯看到一個被壓抑的力量在航天準備打破鬆散。 “我們期待百分之30到百分之40從2012增加到2015,”他說。
與sgb-nia合夥在協會會議開始。 “我們像是很多公司。我們已經有一個保險公司乾了30年,就在他們由於長期的關係。大多數公司都傾向於不脫離。但是我們發現我們支付百分之25太多關於我們的商業政策和雙我們應該支付工人的賠償。我們通過切換到sgb-nia作出重大的儲蓄。
“除了更好的利率,他們也給了我們提高我們的設施的安全信息的獲取。他們幫助我們安全分配一個明確的價值以及它是如何影響的底線,”鄧肯說。
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